Groupe Dièdre
vous accompagne vers les sommets
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Qu’est-ce qu’un Dièdre ?
Un dièdre est une figure formée par deux plans qui se joignent, comme un livre ouvert. En montagne, l’ascension d’un dièdre se fait en s’appuyant sur les deux plans.
Cela ressemble beaucoup aux évolutions de carrières, qui s’appuient sur l’expérience et les qualités personnelles.
C’est aussi le cas des entreprises et des organisations : elles se déploient sur leur secteur et s’y développent avec des outils et des procédures éprouvées. C’est solide ! Pourtant, elles font aussi face à des enjeux sociétaux qui les ébranlent autant par la forte mobilisation que par la soudaineté de leur apparition. Elles grandissent alors en s’appuyant sur deux mouvements : une dynamique institutionnelle et des changements sociaux disruptifs.
Le Groupe Dièdre intervient sur les carrières et auprès des organisations pour les faire grandir à la façon de l’ascension d’un Dièdre, en s’appuyant sur toutes les voies qui se présentent.
Qui est Benjamin Stanislas ?
Depuis 25 ans, j’accompagne des entreprises dans la gestion des comportements sociaux, dans le recrutement et l’organisation du travail. La valorisation des individualités qui constituent nos organisations est mon expertise. Je suis aussi titulaire de 3 Masters, en Philosophie, en Sciences Politiques et en Gestion et Dynamique des Organisations que j’ai obtenu en 2019 à l‘Ecole des Mines de Paris.
Je suis aussi passionné de montagne et d’escalade depuis plus de 10 ans. Les ascensions que j’ai faites m’ont appris que le milieu naturel le plus stable qu’est la montagne est toujours changeant. L’usure de la roche, la météo, le facteur humain ; bref chaque ascension est singulière.
Fort de milliers d’entretiens de recrutement et d’enquêtes de terrain, j’ai pu mesurer la complexité des exigences des parties prenantes : employés, employeurs, investisseurs, institutions. J’ai développé et expérimenté des approches singulières, qui s’appuient sur l’état de l’art en répondant au plus près aux intentions de chacun et au contexte de chaque situation. En créant une R&D en Sciences Humaines, j’apporte le regard et les outils nécessaires à votre développement.
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Qu’est-ce qu’un Dièdre ?
Un dièdre est une figure formée par deux plans qui se joignent, comme un livre ouvert. En montagne, l’ascension d’un dièdre se fait en s’appuyant sur les deux plans. Cette ascension ressemble beaucoup aux évolutions des carrières, qui s’appuient autant sur les compétences que sur les qualités personnelles ; sur les diplômes que sur le potentiel, …
Dièdre Recrutement croit dans les évolutions de carrière qui s’appuient sur l’ensemble des qualités des candidats, répondant ainsi à la demande des employeurs qui recherchent : Compétences, Qualités et Potentiel.
L’évolution des entreprises est aussi une ascension complexe qui dépend autant de l’efficience de son organisation que de sa capacité à fédérer et à transformer les compétences.
Qui est Benjamin Stanislas ?
Je recrute depuis 13 ans sur l’IT, le Digital et les Télécom. Précédemment, j’ai mené des enquêtes sociologiques. Je suis diplômé d’un DEA de Philosophie et de Sciences Po.
J’ai pu constater que les candidats avaient des exigences complexes, mêlant intérêt du poste, qualité du management, mode de vie, épanouissement pro et perso. Côté employeur, les critères de sélection ont le même niveau de complexité : compétences, implication, engagement, capacité à s’intégrer. L’embauche et l’engagement sont devenus de véritables challenges que je souhaite relever avec Dièdre Recrutement.
Constat
Analyse
Dièdre
Outils
Méthode
Constat
Analyse
Dièdre
Outils
Méthode
Consulting
Recrutement
Prévention du Burnout
Alors que les déclarations de Burn-Out et de syndromes anxiodépressifs se multiplient au sein de entreprises, leur prévention revêt un enjeu double : Éviter l’apparition et surtout la propagation
Engagement au Travail
L’engagement au travail, l’implication dans l’entreprise ou la performance des employés sont les attentes légitimes des entreprises. La bonne nouvelle est que ces objectifs peuvent être atteints par tous les employés ...
Recrutement
Le recrutement doit répondre à deux objectifs : 1/ L’identification des bons candidats et, leur embauche dans des délais raisonnables 2/ L’intégration durable du candidat Pour répondre à ces deux objectifs, Dièdre Recrutement ...
Formation au recrutement
Je recrute depuis 2004 en cabinet. Je recrute sur les secteurs les plus difficiles que sont l’IT, les Télécoms et le digital. Les candidats sont très recherchés, très sollicités souvent même dès la sortie d’école ...
Consulting
Prévention du Burnout
Alors que les déclarations de Burn-Out et de syndromes anxiodépressifs se multiplient au sein de entreprises, leur prévention revêt un enjeu double : Éviter l’apparition et surtout la propagation
Engagement au Travail
L’engagement au travail, l’implication dans l’entreprise ou la performance des employés sont les attentes légitimes des entreprises. La bonne nouvelle est que ces objectifs peuvent être atteints par tous les employés ...
Recrutement
Recrutement
Le recrutement doit répondre à deux objectifs : 1/ L’identification des bons candidats et, leur embauche dans des délais raisonnables 2/ L’intégration durable du candidat Pour répondre à ces deux objectifs, Dièdre Recrutement ...
Formation au recrutement
Je recrute depuis 2004 en cabinet. Je recrute sur les secteurs les plus difficiles que sont l’IT, les Télécoms et le digital. Les candidats sont très recherchés, très sollicités souvent même dès la sortie d’école ...
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