Analyse

Analyse

Nos interventions chez nos clients, enrichies par les études de cas qui font l’objet de publications ainsi que par l’observation des grands mouvement sociétaux, nous permettent de porter une analyse complète.

L’incertitude est devenue insupportable ! Elle nous porte alors à tout simplifier pour accroitre le sentiment de certitude. Une autre réaction consiste à imposer de la violence dans les rapports sociaux afin d’éviter de faire face à une opposition.

Les émotions sont très présentes dans tous nos comportements, cela est largement reconnu par les neurologues, en plus de toute la communauté psy. Pour autant leur rôle est masqué par la puissance des technologies. La précision de leurs analyses et de leurs préconisations ainsi que le tempo qu’elles imposent, relèguent nos émotions à un rôle subalterne voire à une déficience cognitive.

Or, face à l’incertitude, l’autonomie et la capacité d’agir sont les véritables ressources de l’entreprise. Construire un projet d’entreprise, créer des partenariats inédits et créateurs de valeur, intégrer les carrières ces créations de valeurs.

Tout cela est menacé par l’accélération des rythmes et l’injonction à s’en remettre aveuglément aux outils et aux nouvelles.

Nous constatons deux réactions toxiques chez nos clients :

  1. Le surinvestissement émotionnel et professionnel qui vient pallier le musellement des émotions. Il provoque des maladies psycho-sociales, des burn-out et conduit aussi à l’expression brutales de revendications identitaires.
  2. La croyance aveugle dans les technologies et les nouveautés, offre une vision simpliste des situations et de l’avenir et fait naître des aberrations comme la multiplication des Bullshitt jobs et d’autres dysfonctionnements des organisations.

Notre analyse transverse permet de cerner les problèmes qui nous sont présentés en tenant compte uniquement des éléments structurants. Nous accompagnons alors nos clients avec rapidité pour qu’ils s’appuient sur les ressources dont ils disposent.

  • #Morcellement

  • #Flux tendus

  • #Collaboration

Nos interventions chez nos clients, enrichies par les études de cas qui font l’objet de publications ainsi que par l’observation des grands mouvement sociétaux, nous permettent de porter une analyse complète.

L’incertitude est devenue insupportable ! Elle nous porte alors à tout simplifier pour accroitre le sentiment de certitude. Une autre réaction consiste à imposer de la violence dans les rapports sociaux afin d’éviter de faire face à une opposition.

Les émotions sont très présentes dans tous nos comportements, cela est largement reconnu par les neurologues, en plus de toute la communauté psy. Pour autant leur rôle est masqué par la puissance des technologies. La précision de leurs analyses et de leurs préconisations ainsi que le tempo qu’elles imposent, relèguent nos émotions à un rôle subalterne voire à une déficience cognitive.

Or, face à l’incertitude, l’autonomie et la capacité d’agir sont les véritables ressources de l’entreprise. Construire un projet d’entreprise, créer des partenariats inédits et créateurs de valeur, intégrer les carrières ces créations de valeurs.

Tout cela est menacé par l’accélération des rythmes et l’injonction à s’en remettre aveuglément aux outils et aux nouvelles.

Nous constatons deux réactions toxiques chez nos clients :

  1. Le surinvestissement émotionnel et professionnel qui vient pallier le musellement des émotions. Il provoque des maladies psycho-sociales, des burn-out et conduit aussi à l’expression brutales de revendications identitaires.
  2. La croyance aveugle dans les technologies et les nouveautés, offre une vision simpliste des situations et de l’avenir et fait naître des aberrations comme la multiplication des Bullshitt jobs et d’autres dysfonctionnements des organisations.

Notre analyse transverse permet de cerner les problèmes qui nous sont présentés en tenant compte uniquement des éléments structurants. Nous accompagnons alors nos clients avec rapidité pour qu’ils s’appuient sur les ressources dont ils disposent.

  • #Morcellement

  • #Flux tendus

  • #Collaboration